五沟矿干部职工是如何笃行不怠做好三基建设暨精品工程创建工作的？笔者跟随参加集团公司三基建设暨精品工程井下现场会人员的脚步走进五沟矿1010－1工作面和中央变电所，一起感受其中的久久为功。

　　7月12日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理杨林带领与会人员深入井下现场，全面了解该矿三基建设和精品工程创建做法，并现场进行点评指导。

　　“欢迎各位领导莅临1010－1工作面参观指导工作，接下来由我为大家一一介绍工作面的有关情况……”在讲解员的引导下，与会人员详细了解了三基建设、精品工程创建、一班组一品牌、安全“家”文化等。

　　杨林对该矿超前谋划1010－1工作面“四含”注浆改造工程，这种可持续发展的战略思维给予了高度评价。

　　当看到牌板上采煤一队品牌LOGO时，杨林笑着问道，LOGO设计原理是什么，有什么特殊的含义？

　　“一队品牌LOGO以煤机为主，煤机作为现代煤炭开采必备之物，双筒煤机一次可采全高精准提效，两个滚筒又体现出相互间的依存关系，实现‘共建共享’、劳动分工。”

　　听到讲解员回答。杨林赞许地点了点头，说道：我们要加大班组品牌建设力度，逐步形成具有行业鲜明属性的班组品牌，进一步夯实班组建设成果，班组建设要坚持重心下移抓基层，关口前移抓基础，精益求精苦练基本功。

　　一路上与会人员你一言我一语，边走边看边交流，一系列改进创新成果集中展现让人应接不暇、赞不绝口。在谈到自主创新成果“破矸机器人”时，杨林对同行人员说：“五沟矿一项项创新成果的落地，真正实现了科技创新与提质增效的双丰收。”

　　杨林强调，三基建设是推动矿井高质量发展的基础，要在总结中不断提升，坚持正确认识、正视成绩、问题与不足，结合矿井实际，对工作中暴露出的各项问题，逐一分析、持续改进。抓三基建设要真正把功夫下在平时，以用心、尽心、细心的工作态度，抓创建，抓提升，努力为安全生产奠定坚实的基础。

　　一路走、一路看，一路思考、一路领悟。观摩中，每名与会人员都深受启发。纷纷表示：“无论是三基建设还是精品工程创建，标准高、工作实，措施很具体，这样的创新做法，对当前如何做好三基建设工作提供了一个很好的思路。”

　　走出工作面，杨林边走边交流，强调，三基建设是推动企业长远发展的基础，要对标先进找差距，运用对标管理，围绕“选标、建标、立标、对标、达标、固标”，走出去淬炼求“真经”，学回来实践提质效，有效应对安全生产风险挑战、全方位实现矿井提质增效，不断厚植高质量发展根基。

　　一个观摩点就是一个示范点，一个观摩点就有一套鲜活的经验制袋机。在中央变电所，工作人员自豪地向参观人员介绍了该矿“人人争当机电工”活动，机电工考核分为7级，W7级享受所在单位正职待遇，拓宽了机电工职业发展空间和晋升通道，增强了机电工自主提升、自我发展、自我实现的内在驱动力，据统计，机电影响时长较去年同期下降50%。

　　五沟矿通过新安装的巡检机器人，每两小时对中央变电所及泵房进行一次巡检电磁阀，实现对巡检区域的环境、温度、设备状态监测，变电所和泵房已全部实现无人值守，成为三基建设的一道亮丽风景。

　　参加现场会的人员纷纷表示不虚此行，在五沟矿学到了很多东西。恒源矿矿长刘迎春感慨地说道：“通过参观1010－1工作面，使我看到了很多，也学到了很多，小改小革在安全生产中的应用，在实现了高产高效的同时，真正实现了‘少人则安、无人则安’，让我感慨颇深，为我以后的工作提供了新的思路与方向。”

　　求木之长者，必固其根本。做好三基建设工作责任重大。通过观摩，与会人员启迪了思维，开阔了眼界，受到了感染和启发。三基建设永远在路上，要进一步把强化责任担当，把加强三基建设放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。